医療機関の契約担当者が憶えておくべき契約実務の本質【令和2年度版】

講師

国立研究開発法人国立国際医療研究センター 調達企画室長
斎藤 知二(さいとう ともじ) 氏

開催情報

query_builder : 2020/10/10 (Sat) 13:00 〜 16:00

location_on : SSKセミナールーム

navigation : 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F

受講料

33,550 円 (税込)

このセミナーは定員に達したため申し込みを締め切りました。

セミナー詳細

※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円(税込)

■ライブ配信 
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致しますので、開催日時にZoomウェビナーへご参加ください。

■アーカイブ配信
<1>開催日より2~5日以降に配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画の公開期間は公開日より2週間となります。

■DVD受講について
<1>お申込時にご登録頂いたご住所にご用意ができ次第(開催後7日前後)、収録動画のDVDとテキストデータ(PDF形式)のCD-ROMをお送り致します。

令和2年4月は診療報酬改訂でした。本来であれば、この時期は改訂対応をどうしているか?といった話題であふれるのですが、実際には中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの対応に追われている医療機関も少なくないことでしょう。
現在、患者数減少による減収により病院経営が急激に悪化している医療機関も多いと思われます。こういった現状では、患者数の確保や診療報酬点数の向上策等による増収策に加えて、費用の節減も重要です。
本講演は2017年3月に講演した内容をより洗練し、新たな情報も加えて契約担当者が憶えておくべき実務知識について実例を交えながらお伝えします。

1.契約実務の本質と契約担当者の役割
  (1)何の為に契約するのか?
  (2)契約手続きのポイント
  (3)入札vs随意契約???
  (4)緊急時の契約実務
2.物品購入契約
  (1)契約の相手方を知ろう!
  (2)材料購買:ベンチマークの活用方法
  (3)コンサルタント業者活用の注意点
3.業務委託契約
  (1)業務委託契約と業界特性
  (2)契約金額の妥当性検証のすすめ
4.その他
  (1)飼い犬自慢はやめよう!
  (2)医療機関の連携強化
5.質疑応答

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