「ドクター・フォーカスド・アプローチ」実践法

講師

メディテイメント株式会社 代表取締役
杉浦 鉄平(すぎうら てっぺい) 氏

開催情報

query_builder : 2019/11/22 (Fri) 13:00 〜 17:00

location_on : AP虎ノ門

navigation : 東京都港区西新橋1-6-15 NS虎ノ門ビル

受講料

33,220 円 (税込)

セミナー詳細

以下のお悩みがある院長や事務長、看護部長、その他経営幹部の方に特におススメ
1.病院が赤字にあえいでいるのに、病院に寄生するノンワーキング医師に頭を痛めている
2、自分の診療領域の中だけで存在価値を高めたい、権限を持ちたい医師が自己主張ばかりする
3.収益が下がるのが怖いので医師に言いたいことが言えない
4.院長が一人で診療負荷をかかえ背中を見せているが、他の医師は無関心
5.将来に向けた病院のコンセプトが見えない漠然としたストレスがある

『このセミナーに参加して得られる効果』
■ 病院の収益向上のための行動プロセスを見える化してわかりやすく伝える方法が身につく
■ もう"嫌われ役" ともサヨナラ。見守るだけで 改革を目指すチームへ変わる法則がわかる
■ 医師の 心理属性や思考のクセを理解することによって効果的なアプローチがわかる
■ 院長と医師の懸け橋になる院内通訳家として医療経営参謀のポジションが確立する
■ 医師との面談で相手が聞く姿勢をつくる3つのポイントがわかる
■ 以下の漠然としたお金の悩みから解放され、本来やるべきことに専念できる
1.最低限いくら収入を上げれば目標利益が残せるのか売上必達目標をわかりやすく説明できる
2.人を何人まで増やして良いのか、ボーナスはいくらまで払えるのかという人件費の上限がわかる
3.医師に無駄な設備投資をさせない方法がわかる 

<セミナー内容>
1.医師の心理属性や思考のクセを知る
2.組織が成果を上げる最も有効な方法とは?
3.このプロセスを辿れば必ず成功できる「チームの成長法則」
4.ヒット企画(アイデア)連発会議法
5.病院の経営状態と適切な判断がすぐにわかる「お金のブロックパズル」とは?
6.医師とのコンスタントな会話と面接法
7.3つの数字を3%改善するだけで利益が2倍になるシナリオ作成
8.院長の危機感を職員に伝える5つのステップ

※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円(税込)