生活期リハ施設(通所リハ・老健・訪問リハ)がすべき運営管理とマーケティングセミナー(東京会場)

講師

・高木 綾一氏(株式会社Work Shift 代表取締役/理学療法士)
・塩原 貴子氏(介護老人保健施設フェルマータ船橋 事務長代理)

開催情報

query_builder : 2019/11/9 (Sat) 10:00 〜 15:30

location_on : CIVI研修センター秋葉原

navigation : 東京都千代田区神田須田町1-5-10相鉄万世橋ビル3F

受講料

15,000 円 (税込)

セミナー詳細

<午前>10:00~12:15
生活期リハビリテーション関係者が知っておきたいマネジメントとマーケティング
講師:高木 綾一 氏(株式会社Work Shift 代表取締役/理学療法士)
【内容】
・外来リハ患者激減、入院日数短縮で生活期リハ施設(通所リハ・老健・訪問)の需要増大
・利用者の流れを確立する
・なぜ、マーケティングが必要なのか(基本と導入の視点)
・押さえておくべき地域におけるマーケティングの考え方と手法
・自法人のサービスがどの医療・介護事業所の問題解決に寄与するのか
・認知度と信頼を勝ち取る!利用者・家族・ケアマネ向け情報提供の工夫
・「報酬」と「加算」の考え方
・「報酬が高い」という理由のみで加算算定のマネジメントは行き詰る
・医師の関与増大で生活期リハビリのマネジメントは複雑化
・必須!「基本報酬」「加算算定」の意義に基づくマネジメント
・課題となっている「効率化」への対応 ほか

<午後>13:15~15:30
今求められる老健・通所・訪問の連携!在宅復帰・在宅療養支援力アップで収益・運営改善
講師:塩原 貴子 氏(介護老人保健施設フェルマータ船橋 事務長代理)
【内容】
・「軸」「ウリ」がしっかりした「困った時のフェルマータさん」
・どれだけ「地域の事業所」「インフォーマルサービス」を巻き込むか
・「数字上の限界値」「体制の限界値」「方法の限界値」
・「活動」と「参加」の生活期リハビリマネジメントの展開実践事例
・リハビリ機能を強化しながらケアの質を担保するマネジメント術
・稼働率を落とさないために
・セラピスト配置の工夫
・多部門連係で一貫した目標達成
・併設部門があることのメリットを十分に生かす
・自己管理に導くのは可能か?効果を上げる自主トレーニングメニューの工夫
・地域に利用者を出していく ほか