経営のセミナー29 件中 1 - 16 件を表示

  • location_on福岡県query_builder2019/11/30 10:00
    <午前>10:00~12:15 生活期リハビリテーション関係者が知っておきたいマネジメントとマーケティング 講師:高木 綾一 氏(株式会社Work Shift 代表取締役/理学療法士) 【内容】 ・外来リハ患者激減、入院日数短縮で生活期リハ施設(通所リハ・老健・訪問)の需要増大 ・利用者の流れを確立する ・なぜ、マーケティングが必要なのか(基本と導入の視点) ・押さえておくべき地域におけるマーケティングの考え方と手法 ・自法人のサービスがどの医療・介護事業所の問題解決に寄与するのか ・認知度と信頼を勝ち取る!利用者・家族・ケアマネ向け情報提供の工夫 ・「報酬」と「加算」の考え方 ・「報酬が高い」という理由のみで加算算定のマネジメントは行き詰る ・医師の関与増大で生活期リハビリのマネジメントは複雑化 ・必須!「基本報酬」「加算算定」の意義に基づくマネジメント ・課題となっている「効率化」への対応 ほか <午後>13:15~15:30 今求められる老健・通所・訪問の連携!在宅復帰・在宅療養支援力アップで収益・運営改善 講師:塩原 貴子 氏(介護老人保健施設フェルマータ船橋 事務長代理) 【内容】 ・「軸」「ウリ」がしっかりした「困った時のフェルマータさん」 ・どれだけ「地域の事業所」「インフォーマルサービス」を巻き込むか ・「数字上の限界値」「体制の限界値」「方法の限界値」 ・「活動」と「参加」の生活期リハビリマネジメントの展開実践事例 ・リハビリ機能を強化しながらケアの質を担保するマネジメント術 ・稼働率を落とさないために ・セラピスト配置の工夫 ・多部門連係で一貫した目標達成 ・併設部門があることのメリットを十分に生かす ・自己管理に導くのは可能か?効果を上げる自主トレーニングメニューの工夫 ・地域に利用者を出していく ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on東京都query_builder2019/11/09 10:00
    <午前>10:00~12:15 生活期リハビリテーション関係者が知っておきたいマネジメントとマーケティング 講師:高木 綾一 氏(株式会社Work Shift 代表取締役/理学療法士) 【内容】 ・外来リハ患者激減、入院日数短縮で生活期リハ施設(通所リハ・老健・訪問)の需要増大 ・利用者の流れを確立する ・なぜ、マーケティングが必要なのか(基本と導入の視点) ・押さえておくべき地域におけるマーケティングの考え方と手法 ・自法人のサービスがどの医療・介護事業所の問題解決に寄与するのか ・認知度と信頼を勝ち取る!利用者・家族・ケアマネ向け情報提供の工夫 ・「報酬」と「加算」の考え方 ・「報酬が高い」という理由のみで加算算定のマネジメントは行き詰る ・医師の関与増大で生活期リハビリのマネジメントは複雑化 ・必須!「基本報酬」「加算算定」の意義に基づくマネジメント ・課題となっている「効率化」への対応 ほか <午後>13:15~15:30 今求められる老健・通所・訪問の連携!在宅復帰・在宅療養支援力アップで収益・運営改善 講師:塩原 貴子 氏(介護老人保健施設フェルマータ船橋 事務長代理) 【内容】 ・「軸」「ウリ」がしっかりした「困った時のフェルマータさん」 ・どれだけ「地域の事業所」「インフォーマルサービス」を巻き込むか ・「数字上の限界値」「体制の限界値」「方法の限界値」 ・「活動」と「参加」の生活期リハビリマネジメントの展開実践事例 ・リハビリ機能を強化しながらケアの質を担保するマネジメント術 ・稼働率を落とさないために ・セラピスト配置の工夫 ・多部門連係で一貫した目標達成 ・併設部門があることのメリットを十分に生かす ・自己管理に導くのは可能か?効果を上げる自主トレーニングメニューの工夫 ・地域に利用者を出していく ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on大阪府query_builder2019/09/14 10:00
    <午前>10:00~12:15 生活期リハビリテーション関係者が知っておきたいマネジメントとマーケティング 講師:高木 綾一 氏(株式会社Work Shift 代表取締役/理学療法士) 【内容】 ・外来リハ患者激減、入院日数短縮で生活期リハ施設(通所リハ・老健・訪問)の需要増大 ・利用者の流れを確立する ・なぜ、マーケティングが必要なのか(基本と導入の視点) ・押さえておくべき地域におけるマーケティングの考え方と手法 ・自法人のサービスがどの医療・介護事業所の問題解決に寄与するのか ・認知度と信頼を勝ち取る!利用者・家族・ケアマネ向け情報提供の工夫 ・「報酬」と「加算」の考え方 ・「報酬が高い」という理由のみで加算算定のマネジメントは行き詰る ・医師の関与増大で生活期リハビリのマネジメントは複雑化 ・必須!「基本報酬」「加算算定」の意義に基づくマネジメント ・課題となっている「効率化」への対応 ほか <午後>13:15~15:30 今求められる老健・通所・訪問の連携!在宅復帰・在宅療養支援力アップで収益・運営改善 講師:塩原 貴子 氏(介護老人保健施設フェルマータ船橋 事務長代理) 【内容】 ・「軸」「ウリ」がしっかりした「困った時のフェルマータさん」 ・どれだけ「地域の事業所」「インフォーマルサービス」を巻き込むか ・「数字上の限界値」「体制の限界値」「方法の限界値」 ・「活動」と「参加」の生活期リハビリマネジメントの展開実践事例 ・リハビリ機能を強化しながらケアの質を担保するマネジメント術 ・稼働率を落とさないために ・セラピスト配置の工夫 ・多部門連係で一貫した目標達成 ・併設部門があることのメリットを十分に生かす ・自己管理に導くのは可能か?効果を上げる自主トレーニングメニューの工夫 ・地域に利用者を出していく ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on東京都query_builder2019/09/07 10:00
    <講座1>10:00~11:45 保険外シニアビジネスの最新動向と事業化のポイント 講師:紀伊 信之 氏(株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 部長(シニアマネジャー)) 【内容】 ・シニアビジネスを取り巻く市場環境 ・シニアビジネスにおける注目分野 ・「保険外」という発想を超える ~デイ・介護事業所での自費・保険外サービスの始め方~ ・介護サービス事業者が注目すべき政策動向 介護保険内外サービスの組み合わせ ・保険外シニアビジネスの成功事例 ・デイ・介護事業者にとっての自費・保険外サービスの事業化のポイント ほか <講座2>12:45~14:00 利用者の社会参加・地域貢献から共生社会を実現!介護保険制度に沿った新しい活動 「地域貢献」「付加価値創出」「経済活動」など 講師:濵田 桂太朗 氏(株式会社ユニティ 代表取締役) 【内容】 ・模索から始まる!注目が高まる就労デイのつくり方 ・ご利用者の想いをカタチに ・地域や企業などと連携した社会参加トレーニング ・活動することは手段であり、参加の意向は選ばなければならない ・自己管理と社会参加に向けたトレーニングの質、量の確保 ・適度な緊張が生む効果 ・「やりたいこと」と「身体機能」に合わせた役割づくりの工夫 ・実践事例にみる運営のポイント(保険加入、企業連携による地域での効果など) ・介護される立場→担い手、誰かのために ほか <講座3>14:15~16:00 医療・介護・その他周辺サービスをワンストップで提供するこれからの介護事業経営戦略 「点より線・線より面」の支援とは 講師:皆川 敬 氏(株式会社メディカル・エージェンシー・ジャパン 代表取締役) 【内容】 ・今こそ問われる介護事業者としての経営戦略 ・高齢者のお困りごと解決のワンストップサービスとは ・「点より線・線より面」の高齢者支援サービス ・外部環境の変化に我々はどう対応するべきか ・デイ+複数事業を行うことのメリット ・様々なサービス(御用聞き、移動販売、介護タクシー、交流サロン等)が複合的に絡む【地域包括ケア】の実践 ・有料老人ホームの自費サービスをヒントに ・介護保険サービス以外でいかに柔軟性をもたせられるか(固定観念の打破) ・中小企業だからできる地域で必要とされる法人となるために目指す事業展開 ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on福岡県query_builder2019/07/06 10:00
    <講座1>10:00~11:45 保険外シニアビジネスの最新動向と事業化のポイント 講師:紀伊 信之 氏(株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 部長(シニアマネジャー)) 【内容】 ・シニアビジネスを取り巻く市場環境 ・シニアビジネスにおける注目分野 ・「保険外」という発想を超える ~デイ・介護事業所での自費・保険外サービスの始め方~ ・介護サービス事業者が注目すべき政策動向 介護保険内外サービスの組み合わせ ・保険外シニアビジネスの成功事例 ・デイ・介護事業者にとっての自費・
    日本通所ケア研究会
  • location_on大阪府query_builder2019/06/15 10:00
    <講座1>10:00~11:45 保険外シニアビジネスの最新動向と事業化のポイント 講師:紀伊 信之 氏(株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 部長(シニアマネジャー)) 【内容】 ・シニアビジネスを取り巻く市場環境 ・シニアビジネスにおける注目分野 ・「保険外」という発想を超える ~デイ・介護事業所での自費・保険外サービスの始め方~ ・介護サービス事業者が注目すべき政策動向 介護保険内外サービスの組み合わせ ・保険外シニアビジネスの成功事例 ・デイ・介護事業者にとっての自費・保険外サービスの事業化のポイント ほか <講座2>12:45~14:00 利用者の社会参加・地域貢献から共生社会を実現!介護保険制度に沿った新しい活動 「地域貢献」「付加価値創出」「経済活動」など 講師:濵田 桂太朗 氏(株式会社ユニティ 代表取締役) 【内容】 ・模索から始まる!注目が高まる就労デイのつくり方 ・ご利用者の想いをカタチに ・地域や企業などと連携した社会参加トレーニング ・活動することは手段であり、参加の意向は選ばなければならない ・自己管理と社会参加に向けたトレーニングの質、量の確保 ・適度な緊張が生む効果 ・「やりたいこと」と「身体機能」に合わせた役割づくりの工夫 ・実践事例にみる運営のポイント(保険加入、企業連携による地域での効果など) ・介護される立場→担い手、誰かのために ほか <講座3>14:15~16:00 医療・介護・その他周辺サービスをワンストップで提供するこれからの介護事業経営戦略 「点より線・線より面」の支援とは 講師:皆川 敬 氏(株式会社メディカル・エージェンシー・ジャパン 代表取締役) 【内容】 ・今こそ問われる介護事業者としての経営戦略 ・高齢者のお困りごと解決のワンストップサービスとは ・「点より線・線より面」の高齢者支援サービス ・外部環境の変化に我々はどう対応するべきか ・デイ+複数事業を行うことのメリット ・様々なサービス(御用聞き、移動販売、介護タクシー、交流サロン等)が複合的に絡む【地域包括ケア】の実践 ・有料老人ホームの自費サービスをヒントに ・介護保険サービス以外でいかに柔軟性をもたせられるか(固定観念の打破) ・中小企業だからできる地域で必要とされる法人となるために目指す事業展開 ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on東京都query_builder2019/07/27 10:00
    <午前>10:00~12:15 働き方改革は、職場カイゼンの最高のチャンス ~業務改善、効率化推進、キャリアパス、人事考課、人材育成によって長く働ける職場を作る方法~ 講師:志賀 弘幸 氏(株式会社経営志援/志賀社会保険労務士事務所 社会保険労務士/社会福祉士) 【内容】 ・2019年4月から施行の働き方改革で変わる労務管理の在り方 ・働き方改革を推進する職場環境向上助成金(最大750万円) ・定年延長、高齢者雇用、同一労働同一賃金への対応 ・知らなければいけない罰則規定 ・押さえておきたい新しい人事考課制度のポイント ・新たなる処遇改善加算「特定処遇改善加算」の正しい理解とポイント ・特定処遇改善加算、働き方改革を活用した労働力を集める工夫 ・人が集まる職場は、人材確保→人材育成ではなく、人材育成→人材確保 ほか <午後>13:15~15:30 雇用満足と生産性の向上で顧客満足も向上! スタッフ・ご利用者に選んでもらう労務・人事マネジメントの工夫 講師:森田 健一 氏(社会福祉法人合掌苑 戦略推進本部 マネージャー/社会福祉士) 【内容】 ・生産年齢人口の減少、競合他社増加の中で、スタッフにもお客様にも選んで頂くためのヒント ・介護現場における生産性の向上とは何か ・人が育ち、チームが育つためのヒントは何か ・「ES(雇用満足)=CS(顧客満足)=利益」を実現させるためのバランス ・事業所運営とマネジメント(労務・人事)の具体的な方策 ・入職前のミスマッチを防ぐ ・女性も男性も働きやすい環境つくりの考え方と方法 ・短時間正職、正職が夜勤をやらない…というパラダイムの返還 ・新卒、中途、障がい者、外国人採用の考え方と方法 ・合掌苑が実践する「スタッフ定着」の考え方と方法 ・積極的な第三者評価の活用による質的向上の考え方と方法 ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on福岡県query_builder2019/06/22 10:00
    <午前>10:00~12:15 働き方改革は、職場カイゼンの最高のチャンス ~業務改善、効率化推進、キャリアパス、人事考課、人材育成によって長く働ける職場を作る方法~ 講師:志賀 弘幸 氏(株式会社経営志援/志賀社会保険労務士事務所 社会保険労務士/社会福祉士) 【内容】 ・2019年4月から施行の働き方改革で変わる労務管理の在り方 ・働き方改革を推進する職場環境向上助成金(最大750万円) ・定年延長、高齢者雇用、同一労働同一賃金への対応 ・知らなければいけない罰則規定 ・押さえておきたい新しい人事考課制度のポイント ・新たなる処遇改善加算「特定処遇改善加算」の正しい理解とポイント ・特定処遇改善加算、働き方改革を活用した労働力を集める工夫 ・人が集まる職場は、人材確保→人材育成ではなく、人材育成→人材確保 ほか <午後>13:15~15:30 雇用満足と生産性の向上で顧客満足も向上! スタッフ・ご利用者に選んでもらう労務・人事マネジメントの工夫 講師:森田 健一 氏(社会福祉法人合掌苑 戦略推進本部 マネージャー/社会福祉士) 【内容】 ・生産年齢人口の減少、競合他社増加の中で、スタッフにもお客様にも選んで頂くためのヒント ・介護現場における生産性の向上とは何か ・人が育ち、チームが育つためのヒントは何か ・「ES(雇用満足)=CS(顧客満足)=利益」を実現させるためのバランス ・事業所運営とマネジメント(労務・人事)の具体的な方策 ・入職前のミスマッチを防ぐ ・女性も男性も働きやすい環境つくりの考え方と方法 ・短時間正職、正職が夜勤をやらない…というパラダイムの返還 ・新卒、中途、障がい者、外国人採用の考え方と方法 ・合掌苑が実践する「スタッフ定着」の考え方と方法 ・積極的な第三者評価の活用による質的向上の考え方と方法 ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on大阪府query_builder2019/05/18 10:00
    <午前>10:00~12:15 働き方改革は、職場カイゼンの最高のチャンス ~業務改善、効率化推進、キャリアパス、人事考課、人材育成によって長く働ける職場を作る方法~ 講師:志賀 弘幸 氏(株式会社経営志援/志賀社会保険労務士事務所 社会保険労務士/社会福祉士) 【内容】 ・2019年4月から施行の働き方改革で変わる労務管理の在り方 ・働き方改革を推進する職場環境向上助成金(最大750万円) ・定年延長、高齢者雇用、同一労働同一賃金への対応 ・知らなければいけない罰則規定 ・押さえておきたい新しい人事考課制度のポイント ・新たなる処遇改善加算「特定処遇改善加算」の正しい理解とポイント ・特定処遇改善加算、働き方改革を活用した労働力を集める工夫 ・人が集まる職場は、人材確保→人材育成ではなく、人材育成→人材確保 ほか <午後>13:15~15:30 雇用満足と生産性の向上で顧客満足も向上! スタッフ・ご利用者に選んでもらう労務・人事マネジメントの工夫 講師:森田 健一 氏(社会福祉法人合掌苑 戦略推進本部 マネージャー/社会福祉士) 【内容】 ・生産年齢人口の減少、競合他社増加の中で、スタッフにもお客様にも選んで頂くためのヒント ・介護現場における生産性の向上とは何か ・人が育ち、チームが育つためのヒントは何か ・「ES(雇用満足)=CS(顧客満足)=利益」を実現させるためのバランス ・事業所運営とマネジメント(労務・人事)の具体的な方策 ・入職前のミスマッチを防ぐ ・女性も男性も働きやすい環境つくりの考え方と方法 ・短時間正職、正職が夜勤をやらない…というパラダイムの返還 ・新卒、中途、障がい者、外国人採用の考え方と方法 ・合掌苑が実践する「スタッフ定着」の考え方と方法 ・積極的な第三者評価の活用による質的向上の考え方と方法 ほか
    日本通所ケア研究会
  • location_on東京都query_builder2019/05/27 14:00
    病院の未収金は、経営を圧迫しかねない最重要課題のひとつとなっています。 本セミナーでは、講師の長年の経験と実績を元に、病院未収金回収のノウハウ・法律面からの対応実務について解説いたします。さらに、参考資料として未収金対策マニュアルを配布いたします。 2020年4月1日の民法改正を踏まえた重要ポイントをぜひご確認ください。
    (株)新社会システム総合研究所
  • location_on福岡県query_builder2019/04/20 13:00
    1.医師に一目置かれる一貫性のある「軸」の確立 2.病院の経営状態と適切な判断がすぐにわかる「お金のブロックパズル」とは? 3.組織が成果を上げる最も有効な方法とは? 4.このプロセスを辿れば必ず成功できる「チームの成長法則」 5.コントロールしないのに相手が勝手に気づいて動く「対話の型」 6.思考の特性を数値化しクリエイティブなチームを作る方法 7.指示待ちスタッフを0人にし、自主的に動くスタッフを量産する方法 8.人件費の上限がわかる!誰も教えてくれないお金の話 9.3つの数
    (株)新社会システム総合研究所
  • location_on東京都query_builder2019/06/08 13:00
    Ⅰ. 働き方改革関連法に対応する労務管理の基本 Ⅱ. 看護管理現場で発生する事例から労務管理を学ぶ Ⅲ. 質疑応答
    (株)新社会システム総合研究所
  • location_on東京都query_builder2019/04/22 13:30
    ※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,000円(税込) Ⅰ. セントラルキッチンシステム導入による効果と課題 Ⅱ. セントラルキッチンかすがいの挑戦と目指すところ
    (株)新社会システム総合研究所
  • location_on東京都query_builder2019/04/20 13:00
    ※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,000円(税込) Ⅰ. フォーミュラリーをめぐる動きと経営への影響 Ⅱ. 東北医科薬科大学病院における院内フォーミュラリー導入事例 Ⅲ. 新座病院におけるフォーミュラリーの導入と具体的作成事例
    (株)新社会システム総合研究所
  • location_on東京都query_builder2019/04/20 13:00
    ※同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,000円(税込) Ⅰ. コンサルタントの視点 Ⅱ. 療法士の視点 Ⅲ. 医師の視点
    (株)新社会システム総合研究所
  • location_on東京都query_builder2019/04/26 10:30
    ≪習得できる知識≫ ・目的に応じた造粒法の適正な選択 ・原料物性の適切な改質技術 ・粉粒体の固結に対する改善策 ・適正な打錠条件の設定 ・打錠障害を防止するためのポイント ・流動層造粒の効率的なスケールアップの進め方 ・フィルムコーティングのポイントとスケールアップ技術 ≪プログラム≫ ※詳細はHPをご覧ください。 1.顆粒および打錠用顆粒の適切な造粒法 2.粉体の圧縮機構および打錠障害とその改善法 3.コーティング技術とトラブル対策
    株式会社R&D支援センター